一年一度的春季全廠員工大會(huì)全面展開,青州市水利機(jī)械廠有限公司總經(jīng)理劉春寶親自主次此次大會(huì),就未來公司各方面的發(fā)展情況提出了具體要求。
一、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,分工細(xì)致。生產(chǎn)現(xiàn)場要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行,現(xiàn)場布置條理化,材料擺放規(guī)整,廢料及時(shí)清理干凈,時(shí)刻保持生產(chǎn)車間的衛(wèi)生,并安排相關(guān)負(fù)責(zé)人對衛(wèi)生定期檢查評估,完善獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)到個(gè)人。
二、強(qiáng)化專業(yè)知識水平,成立學(xué)習(xí)小組定期交流。專業(yè)知識是一個(gè)銷售人員的基本功,方法技巧的學(xué)習(xí)也是必不可少的。學(xué)習(xí)小組的成立,有助于銷售人員的交流溝通,也促進(jìn)了銷售人員自身能力的提高和方法的改進(jìn)。發(fā)現(xiàn)問題,才能更好地集思廣益去解決問題。
三、提高安全意識,進(jìn)行必要的安全問題教育。生產(chǎn)車間情況較為復(fù)雜,安全意識一定要進(jìn)一步強(qiáng)化,時(shí)刻將安全放在第一位。
四、加強(qiáng)部門之間的聯(lián)動(dòng)。銷售的完成需要部門之間的相互配合,配合及時(shí)有效不僅會(huì)提高工作效率,而且更會(huì)提高工作質(zhì)量。部門之間的契合度越高越有助于工作的順利進(jìn)行。
此次的大會(huì),使員工對青州市水利機(jī)械廠有限公司的現(xiàn)場作業(yè)情況有了更直觀、更深入的了解,在增強(qiáng)了員工的安全意識的同時(shí)也進(jìn)一步提高了施工的安全水平,加快促進(jìn)未來工作的順利進(jìn)行。
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